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程天顺:BIM王国里的“筑造师”

作者:大发官网 发布日期:2020-05-11 07:31



  作为建筑业一项不或缺的“新锐武器”,BIM模拟建造,可提前发现问题制定方案,避免返工,降低成本,提质量,保安全,做到精细化管理。但BIM绝非只是设计,能否与施工结合,才是“宝刀之刃”。

  程天顺就是中建八局二公司BIM应用方向的一位顶尖能手。他不仅头顶各类荣誉光环,更是将BIM完美融入多个项目的施工,以及算量环节。在程天顺的带队努力下,安装公司BIM技术已迅速达到国内领先水平。

  从大学毕业一入行,程天顺就开始为BIM工作积累经验,而那时,BIM还没有真正进入建筑领域。“当时行业内还只停留在机电安装深化设计层面,都是使用二维软件CAD制图,效率特别低。”

  2011年,中建八局开始多种三维软件培训,BIM逐渐进入建筑行业,也正式与程天顺结缘。历时3年,这名技术男,热忱于钻研BIM,全面掌握了电气专业的设计。但程天顺却大胆做出决定,毅然选择去项目施工锻炼,丰富施工经验。

  “BIM软件只是辅助工具,必须要有一个完整的项目施工经验,施工与设计结合后再磨练三四年,才能成就一名BIM人才。”程天顺说。欲先成其事,必先苦其心志、劳其筋骨。两年时间,程天顺从一线施工员做到项目技术骨干,项目生产到项目管理了然于胸。他没有忘记当初为什么出发,再次调转方向,回到BIM岗位。

  经历了设计和施工的知识储备,程天顺正式回归。这位BIM能手,以“中国人寿山东省分公司营业用房南主楼项目BIM技术在机电安装上的应用”获安装之星全国BIM应用大赛一等奖,山东省建筑协会组织全省机电专业专家现场观摩;“BIM技术在济南轨道交通1号线的深入应用”在安装行业BIM技术应用成果评价中达到“行业先进”水平。

  作为前方施工的“幕后大脑”,程天顺带队实现了一个又一个公司第一,乃至全国领先。他们通过设计高精度BIM模型指导后期施工,但是在后期施工档案中,却不会凸显保留他们任何工作痕迹。他们的努力就像食物中的盐,必不可少,但默默无闻。

  2017年,国内具备机房装配式施工单位并不多见。恰逢中国人寿山东省分公司营业用房南主楼项目机电施工,为响应国家号召,推行低能耗的绿色施工,程天顺带领BIM团队,开展机房装配式施工的技术难点攻关。

  程天顺带领团队,自主创新,独辟蹊径,最终自主研发一体化吊装技术、装配式支架技术等多项新技术,将施工时间从30天提效到了10天,实现了二公司第一例装配式机房,一举迈入了时下的国内行业前列。

  2018年11月,郑州奥体项目迎来前所未有的挑战——全国面积最大、难度最大的不规则制冷机房的装配式施工,工期只有40天。从BIM深化设计到绘制加工图,再到编制各类方案,程天顺在极短时间内模拟了机房从BIM深化到吊装施工的整个过程,并创新性地解决了不规则吊装模块的误差问题,最终在30天内完成机房的所有机电管线排布。眼下,郑州奥体项目装配式机房门口还保留着一个二维码,手机扫描后,BIM模型跃然眼前。施工期间,工人通过这道二维码,设备的管线排布和走向一目了然。

  “我的BIM更侧重如何去用,如何为项目做一点实事。”这正是程天顺与大多数BIM设计人员的不同之处。

  知行如一。程天顺深入施工一线与土建、装饰专业进行技术沟通,与设计院沟通设备参数,进行功能性复核,将设计理念完美地幻化成BIM模型。他用实际行动证实BIM技术不只是建模,更不能与现场施工脱节,只有与施工结合,才能真正发挥作用。

  济南轨道交通1号线施工期间,程天顺亲自前往地下站,根据施工的思路把BIM融入其中,切实指导项目生产管控,参考BIM工程量分配施工人员,确保工人部署最优化,为项目部获取最大的产出。

  山东国际会展中心项目建设期间,程天顺参与设计安装北方第一例动态冰蓄冷机房,通过将繁多的管线优化,机房最终宽敞明亮,毫无压抑感。通过程天顺的努力,BIM应用在一个又一个项目迅速落地,避免了BIM发展常遇的假大空误区,开辟了一条BIM到生产的新思路。

  “往小里说,BIM就是一个建模型、运用模型的过程,但是往大里说,它牵扯到整个项目的管理模式。通过一条主线,把所有的施工归口都融入到BIM中,把整个施工过程管理得更细,达到精细化管控。”程天顺说。

  受益于BIM技术与现场施工深度融合,程天顺带领的BIM团队,助力项目完美履约,实现了一个又一个不可能。结合BIM技术,32万平方米的石家庄会展中心,机电安装仅用时8个月就全部完成,比传统施工快了16个月。“那么大一片,绕一圈走路都需要半小时。”

  借助程天顺团队的BIM力量,济南轨道交通1号线个月就完成机电安装,比传统施工快了6个月。所有管线施工一遍成活,未出现一次返工。目前公司内部BIM应用共计26个项目,涵盖山东国际会展中心、深圳前海国际会议中心项目、郑州奥林匹克中心等重点项目建模应用方向。

  “为项目腾出更多的人,去做更多的项目,这是我们的努力方向。”程天顺说,在目前建筑行业人员短缺的情况下,急需用新的生产方式来解决生产力的问题。

  针对目前机电项目生产的繁重工作,程天顺做了简单区分,主要集中机电算量、安装排布、竣工结算上。

  目前,程天顺带领团队已实现BIM在安装排布上的推广,解决了坐在办公室里的基础策划问题,安装排布技术用人已经大大缩减。

  “我们正在攻克第二件事,把最复杂的算量问题,通过BIM方式实现。”程天顺说,通过解决算量问题,整个项目的实施,包括策划、运营、项目管理,需要的人力将大大缩减,整个项目的投入和人员管理,也将有本质性的变化。

  程天顺在BIM技术创新领域不断追逐、探索、跋涉,用技术成就梦想,用技术展示自我价值,也用技术为企业创造财富。这是一个技术达人的逐梦之旅,一路拼搏、创新、传承,践行着“令行禁止、使命必达”的铁军精神。

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